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ERP+MES系统调研讨论会
分类：
发布时间：
2018-07-11
为贯彻执行两化融合管理体系标准， 以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，坚持信息化带动工业化，工业化促进信息化，重点围绕改造提升传统产业，着力推动制造业信息技术的集成应用，着力用信息技术促进生产信服务业发展，着力提高信息产业支撑融合发展的能力，加快走向新型工业化道路步伐，促进工业结构整体优化升级。
与我司合作的诚玖软件技术有限公司在2018年5月11日办公室三楼对我司管理人员进行了逐一调研，以便诚玖有限公司为我司构建更全面的ERP系统蓝图，使得新的ERP系统能更适合我司全面发展。
同时也非常感谢各个部门管理者在百忙之中积极的来参加调研会，我相信在大家的共同努力下，我司一定会取得更好发展。
生产计划
首先武汉诚玖软件技术有限公司对我司生产计划这边进行调研了解，在百忙之中来参加会议的有：冠鸿文员-王娟、计划主管-李诗卉、9170官方登录入口文员-代兰、设备文员-王小玉 、冠鸿计划-周贵芳、工程部-汤火朝。
面对诚玖人员对我司生产计划提出的疑问，我司人员都进行了仔细讲解，在讲解中，我们也了解到自己的弊端，以及提出了我们的所需：希望建立起ERP后 ，我们能减少纸质信息的传递，同时希望在电脑系统中我们就能知晓车间的生产情况，减少到车间去核实的时间，有效提高了自己的工作效率。
生产车间
面对诚玖公司对我们生产车间进行的调研，积极参会的人员有冠鸿刘(超)厂长、模具厂主管顾(文伟)主管、生产主管廖(勇)主管、工程部长汤(火朝)部长。
对于模具的不可控制因素，顾主任还是希望通过ERP能进行有效控制，诚玖童总也表示会根据模具的产出数量，及时进行有效保养，以避免临时意外。
面对诚玖公司对我司生产管理提出的疑问，刘厂长积极、热情、详细的进行了讲解，并且也对ERP提出了很大的期待，希望在新的ERP系统中能减少各种生产意外，有效的降低生产风险。
接着廖(勇)主任，也提出了生产过程中所遇到的麻烦，他希望通过ERP系统，能井然有序的管理生产现场，减少纸质手写计划，有 效的提高人员和设备的利用率。
最后工程部长汤(火朝)部向诚玖公司讲解了产品工艺流程，为了更加清楚，汤部还向他们准备了我司BOM单，同时刘厂和廖主任也积极的对工艺流程也进行补充和讲解，为了更加具体，刘厂长还拿来最复杂产品和资料进行讲解。
采购销售
对于采购模块的调研，来参加调研会议的是刘启梅，面对刘工提出的问题，诚玖公司表示对于采购合同审批，调价审批的纸质审批后期都将转化为系统流程审批，同时所有辅料小到纸和笔都会建立物料编码，后期采购可按编码统计采购。
对于生产模块，面临的挑战就比较大，诚玖公司对刘厂和廖主任的调研时间也比其他部门久，虽然时间比较长，但刘厂和廖主任还是不厌其烦，积极热情的进行详细讲解，直至诚玖公司清楚明白。
仓库管理
下午董事长助理黄(振胜)总，工程部主管周(熊)主管、工程部长汤(火朝)部、剪料班长周(胜彪)班长，仓库主管何(浩文)主管也都来积极前来参加了调研会。
讨论探索
在会议在，何主管提出了仓库所面临的的问题，例如计量问(吨和片)，同时也向诚玖解释了存在该问题的原因所在，但为了保证数据的准确性，诚玖公司也表示了系统中只能用同一个计量。
为了弄清楚上午关于片料BOM的问题和提高套材利用率，汤部长特意请来了周主管和周班长，黄总也及时给出了自己的理解和建议，加快了会议进展，解决了来料卷料如何在系统中进行有效分解。
最后诚玖公司童总利用剩余的时间，也讲解了一下关于如何定义编码，黄总也提出了关于编码建立方面的建议。
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